Exemple d'affacturage international:
Une entreprise réalise un chiffre d’affaires à l’exportation de 15 millions d’euros par an.
Elle compte 150 clients, dont 75% sont localisés en Europe.
Le délai d’encaissement moyen est de 90 jours pour un montant moyen de facture de 2 600 euros.
Elle acquitte une commission d’affacturage de 1,2 % par un, y compris l’assurance-crédit, soit 180 000 euros.
Cette commission rémunère l’ensemble des prestations du factor en matière de :
Gestion complète de la police d’assurance-crédit (Coface)
Gestion, recouvrement et encaissement des comptes clients ;
Consultation des comptes sur Minitel ou Internet ; tableau de bord de gestion (documents mensuel donnant une vue synthétique des comptes clients, selon les factures encaissées et les factures à recouvrer).
Par rapport à la gestion en interne de son poste clients, l’exportateur réalise plusieurs économies :
- Réduction ou disparition totale des impayés, sauf si assurance-crédit (entre 0,8 et 1,2% sur CA annuel), soir 120 000 euros par an si on retient l’hypothèse basse.
- Frais de gestion des comptes clients (frais d’affranchhissement, de téléphone, de télécopie, soit 60 EUR par an et par compte client, en hypothèse basse) : 9 000 EUR.
- Frais de personnel (polyglotte, 40% du temps) : 2 000 EUR x 13 mois x 1,50 (charges) x 40 % = 15 600 EUR.
- Frais financiers (rotation ramenée de 90 à 81 jours taux de financement à 6 %) :
soit une économie de 15M EUR x 9/360j x 6% = 22 500 EUR. Soit un total de 167 100 euros.
Pour 12 900 par an, soit moins de 1 000 euros par mois, la différence permet à l’exportateur de travailler sans risque, tout en disposant d’une trésorerie certaine et immédiate.
Source : d’après Cofacrédit (Coface) |
